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如今上海寫字樓租賃是什么趨勢(shì)?如何提高上海寫字樓出租率?

如今上海寫字樓租賃是什么趨勢(shì)?

現(xiàn)在是共享時(shí)代,所以現(xiàn)在新生態(tài)的上海寫字樓趨勢(shì)也應(yīng)該是“共建共享”模式。現(xiàn)代化上海寫字樓應(yīng)該是綜合性的智慧樓宇,建立上海寫字樓內(nèi)各角色的串聯(lián)。包括上海寫字樓管理處,租戶,個(gè)人,商家等。

眾所周知,目前上海寫字樓使用的物管系統(tǒng)的天職就是維護(hù)寫字樓秩序,為企業(yè)提供安心的工作環(huán)境,然而這一點(diǎn)又與企業(yè)、商家的營銷拓展又是相互矛盾的。因此,不僅物管系統(tǒng)無法擺脫收益模式單一的困境,周邊的商家也找不到行之有效的推廣方法,企業(yè)也了解不到周圍的優(yōu)質(zhì)資源,整個(gè)上海寫字樓生態(tài)處于信息閉塞的困境。而這樣的困境同時(shí)也造成了企業(yè)租戶之間缺乏互動(dòng),無法拉通資源、人脈。簡(jiǎn)而言之,當(dāng)下的樓宇生態(tài)普遍處于“彼此協(xié)作共存,但又相互制約”的尷尬局面。

怎樣才能提高上海寫字樓的出租率?

開發(fā)商將上海寫字樓全部或部分出售,并任由小業(yè)主自己往外出租,由于小業(yè)主在向外出租的時(shí)候一般不大會(huì)考慮租戶的品質(zhì),只要在價(jià)格上能談攏就行,這樣會(huì)使得上海寫字樓內(nèi)的企業(yè)參差不齊,品質(zhì)高中低檔次雜亂無章,物業(yè)管理非常困難,久而久之這棟大廈的整體品質(zhì)就會(huì)下降,有效租金也會(huì)持續(xù)下跌,空置率可能會(huì)有所上升,這應(yīng)該是誰都不愿看到的結(jié)果。那么怎樣才能提升上海寫字樓品質(zhì)及出租率呢?

一、從三大方面做考量:

1、硬件設(shè)施起決定性作用。

一座寫字樓從施工到建成,大樓的硬件設(shè)施基本都已經(jīng)確定,如果在后期再從設(shè)施上進(jìn)行大改動(dòng)勢(shì)必對(duì)已進(jìn)駐的客戶辦公環(huán)境造成影響,所以大廈硬件本身的技術(shù)指標(biāo)和設(shè)計(jì)理念也是“功力”體現(xiàn)之一。例如:大廈坐落的位置、周邊地鐵配套以及大廈的結(jié)構(gòu)等等,這些幾乎是不可逆的。 一座大廈先天擁有的硬件設(shè)施對(duì)大廈的品質(zhì)是有決定性作用的。硬件設(shè)施好的上海寫字樓往往會(huì)在同區(qū)域同類上海寫字樓中占到了絕對(duì)優(yōu)勢(shì),這也是其吸引大批優(yōu)質(zhì)客戶的一個(gè)先天條件。

2、靠性價(jià)比、附加值贏得市場(chǎng)。

降低租金固然可以吸引大批的客戶入住,但上海寫字樓市場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是不能以降低租金為手段的。要想從根本上提高自身影響力,贏得優(yōu)質(zhì)客戶,必須要提高大廈的性價(jià)比、附加值。一棟優(yōu)質(zhì)寫字樓的物業(yè)管理非常重要,物業(yè)管理公司檔次高低,直接決定著大廈未來在市場(chǎng)上的口碑以及長遠(yuǎn)的大廈品質(zhì)。縱觀上海各大商務(wù)圈的知名寫字樓除了自身擁有物業(yè)公司的大廈外基本上都聘用了知名的物業(yè)管理公司對(duì)大廈進(jìn)行管理,同時(shí)盡其所能提高大廈的性價(jià)比以及附加值。

3、統(tǒng)一招商能獲得穩(wěn)定回報(bào)。統(tǒng)一招商可有效避免文章開頭講的情況。

二、實(shí)施六個(gè)步驟:

第1步:

在設(shè)計(jì)階段就開始塑造品牌和做好品牌的營銷,可縮短40%的招租時(shí)間。

第2步:

在建設(shè)階段開始為出租做準(zhǔn)備,為的是在完工之前的12-36個(gè)月就能鎖定大租戶。

第3步:

盡可能地達(dá)到50%的出租率,以便于在租金談判中業(yè)主能處于有利位置。

第4步:

采用戰(zhàn)術(shù)性和靈活性的租賃策略用以抵消早期租金優(yōu)惠。

第5步:

業(yè)主與商業(yè)地產(chǎn)招商機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,以便于通過反傭迅速消化。

第6步:

業(yè)主與各大租賃平臺(tái)合作,依靠大數(shù)據(jù)平臺(tái)快速去庫存。

從三大方面練好自身基本功,給客戶良好的辦公體驗(yàn),再加上以上六大營銷步驟,寫字樓是不愁租不出去的!

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